1月10日至11日，翠屏國際控股有限公司2015年度經濟工作會議在南京水晶藍灣酒店召開。會議以“重服務 強營銷 以改革為綱 開創新局面”為主題，集團董事長楊敏先生、總裁周莉女士和各城市公司、職能中心及合資合作單位代表共80余人出席了會議。

會議中，首先由賽普咨詢公司董事長江躍宗先生給與會人員帶來了《白銀時代的組織轉型與管理變革》主題培訓，其就房地產行業以及標桿企業2014年的行業分析以及2015年的發展趨勢進行了分享，強調了團隊建設和人才培養對于組織成長的重要性，之后由賽普咨詢項目經理孫利如老師對2014年的整體咨詢成果進行了總結并對2015年咨詢成果如何落地給出了建議。通過本次培訓，凸顯了我們與行業，尤其是和標桿企業之間存在的不小的差距，如何對標先進，學習標桿，將成為我們2015年的重點工作。

隨后，各城市公司、職能中心和部分合資、合作單位負責人就2014年度工作總結和2015年度工作計劃逐一進行了匯報。第三，2014年度集團相關團隊獎項的頒獎儀式和2015年度經營目標責任狀簽訂儀式也在會議期間舉行。此外，與會人員還就如何加強服務和營銷工作，降本增效的具體措施，以及深化落實體制變革和機制改革的意見建議等主題進行了分組討論和分享。

周莉總裁在會上作了《2015，為尊嚴而戰》主題年度工作報告。她從收入指標、未售庫存、節點完成率等主要數據入手，結合近年來集團經營情況和業內企業發展狀況，詳細總結了集團2014年的表現。針對2015年行動策略，周總要求大家首先要認清大勢，順勢而為，在市場調整中占據主動，向市場找出路，向管理挖潛力；其次要看清市場，快字當先，以快速去化作為最務實、穩健的經營方向；三是要理清思路，精細運營，力求改善工作效率、營銷效果和資產效益。

楊敏董事長在會上發表了以《我們向何處去》為主題的年度戰略報告。他首先通過對集團、市場和房地產業內各項數據的分析比對，向與會人員強調了集團發展形勢的嚴峻性，以及房地產行業今后的發展趨勢。隨后，他從自我、企業、員工和合作者4個角度，對現階段工作開展的情況和狀態進行了深刻的剖析和反省。談到未來的發展，即“我們向何處去”的問題，楊敏董事長指出，集團發展一是要不落后于時代潮流，尋求新的機遇，加速轉型，力爭在不同的方面取得突破；二是要大破大立，徹底變革，讓房地產板塊出現新的曙光；三是要堅定不移地推行體制改革，實現合作共贏，風險共擔，利益共享；四是要徹底領悟“一切以客戶為中心”的生存發展原理，讓產品做精成為企業經營優勢，同時做好服務工作；五是要根本樹立以銷售為龍頭的經營法則，彌補與行業先進的差距；六是要加快去化庫存產品，處理沉淀資產，減少虧損，規避風險；七是要努力實現快周轉和低成本的運營，保障企業持續發展；八是要在新項目投資上慎重選擇，挑選收益高、風險小的城市和項目，不再盲目出擊。最后，楊敏董事長號召全體人員認真思考，找準自我定位，堅定決心，在承認不足的基礎上，努力實現個人和團隊2015年工作的全面超越。